{"id":11684,"date":"2022-01-11T09:18:08","date_gmt":"2022-01-11T09:18:08","guid":{"rendered":"https:\/\/www.spaininvestorsday.com\/?p=11684"},"modified":"2022-01-11T09:23:19","modified_gmt":"2022-01-11T09:23:19","slug":"invierto-en-espana-o-en-otro-pais","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.spaininvestorsday.com\/en\/invierto-en-espana-o-en-otro-pais\/","title":{"rendered":"\u00bfINVIERTO EN ESPA\u00d1A O EN OTRO PA\u00cdS? POR BENITO BERCERUELO"},"content":{"rendered":"

\u00bfInvierto en Espa\u00f1a o en otro pa\u00eds?<\/strong>
\nLa econom\u00eda espa\u00f1ola, en general, tiene una gran dependencia de los inversores extranjeros, y todos, incluido el Gobierno, debemos aceptarlo y actuar en consecuencia<\/p>\n

Esta pregunta se hacen los miles de inversores que, desde sus despachos de Londres, Qatar, Nueva York, Frankfurt o Pek\u00edn, deben decidir cada d\u00eda qu\u00e9 activos compran y cu\u00e1les venden.
\nDesde hace d\u00e9cadas, la propiedad de las grandes empresas cotizadas en Espa\u00f1a ha ido cambiando de manos. La banca y las grandes familias nacionales han perdido su protagonismo y, sin embargo, los inversores extranjeros han pasado, desde el a\u00f1o 2008 al 2021, de tener el 38% de las acciones cotizadas a superar el 50%. Y, adem\u00e1s, esos inversores for\u00e1neos han sido los
\nque han realizado, en el \u00faltimo ejercicio, el 75% de las operaciones en el mercado espa\u00f1ol de renta variable.<\/p>\n

Este mismo panorama se reproduce en los mercados de deuda, en empresas no cotizadas y en muchas otras actividades. Queda patente, pues, que la econom\u00eda espa\u00f1ola, en general, tiene una gran dependencia de los inversores extranjeros, y que todos, incluido nuestro Gobierno, debemos aceptar esa realidad y actuar en consecuencia.<\/p>\n

Est\u00e1 claro que para que un inversor decida comprar algo, primero tiene que conocerlo y, despu\u00e9s, confiar en ello. Pero no basta con conocerlo y confiar, tambi\u00e9n es necesario que lo que compra sea comparativamente mejor que otras ofertas similares.<\/p>\n

Espa\u00f1a y sus empresas necesitan competir en mejores condiciones que otros pa\u00edses de su entorno, para que los inversores decidan mirar a nuestro pa\u00eds, a nuestro mercado burs\u00e1til y a sus empresas.<\/p>\n

Hay cosas que nos diferencian positivamente y que los inversores conocen y reconocen. Por ejemplo, nuestra Bolsa es una de las que mayores dividendos reparte en el mundo: En el a\u00f1o 2021 m\u00e1s de 17.000 millones de euros. Contamos con l\u00edderes globales en sectores como las utilities, la ingenier\u00eda, la construcci\u00f3n o el turismo. Tambi\u00e9n con actores relevantes en energ\u00edas renovables o en salud. La
\necon\u00f3mica espa\u00f1ola se est\u00e1 recuperando de la crisis COVID con una fuerza similar a la de otros pa\u00edses europeos y algunos desequilibrios, como el empleo, est\u00e1n dando datos esperanzadores.<\/p>\n

Pero los inversores, cuando se habla con ellos, tambi\u00e9n nos ponen deberes. Nuestras empresas deben ganar tama\u00f1o, para poder competir en el mercado global. Nuestro pa\u00eds tiene que favorecer m\u00e1s el
\nahorro financiero. Tenemos un ahorro que se encuentra en el 120% del PIB y la media de Europa est\u00e1 en el 150%. Mientras pa\u00edses como Portugal o Alemania, pol\u00edticamente en la izquierda, anuncian o han ejecutado pol\u00edticas de bajada de impuestos, Espa\u00f1a ha tomado el camino contrario, limitando las exenciones de los dividendos y beneficios obtenidos por filiales; imponiendo un impuesto a las transacciones financieras, que no ha recaudado ni un tercio de lo previsto y, sin embargo, hace a nuestro mercado menos competitivo; incrementando la fiscalidad de las SOCIMI, que se hab\u00edan consolidado como un buen sistema para ordenar el sector inmobiliario; bajando el atractivo de ahorrar en planes de pensiones; modificando la regulaci\u00f3n de las SICAV y generando que muchas de ellas desaparezcan o se marchen a Irlanda o Luxemburgo. Las consecuencias pueden empezar a notarse m\u00e1s pronto que tarde. Por ejemplo, el a\u00f1o 2021 fue el de menor volumen de negocio en la Bolsa espa\u00f1ola, bajando la
\nactividad del mercado a ratios similares al a\u00f1o 1999. Adem\u00e1s, en los \u00faltimos meses hemos visto como empresas espa\u00f1olas han optado por cotizar en mercados que no son el espa\u00f1ol. Eso no es bueno, pero si lo hacen ser\u00e1 porque encuentran en otros lugares cosas que no les ofrecemos aqu\u00ed.<\/p>\n

Decisiones realistas y racionales <\/strong><\/p>\n

Para continuar ganando la confianza de los inversores necesitamos impulsos e incentivos adecuados por parte de los ministerios competentes y de los reguladores. Los inversores exigen estabilidad jur\u00eddica, administrativa y econ\u00f3mica para elegir un mercado frente a otros. Todo lo que sean medidas fiscales o de otro tipo, dif\u00edciles de aplicar en la pr\u00e1ctica y discriminatorias, no ayudan a despertar el inter\u00e9s
\nde ning\u00fan inversor. No estamos hablando de orientaci\u00f3n pol\u00edtica, los inversores saben que en los pa\u00edses democr\u00e1ticos hay alternancia en los gobiernos; nos referimos a que las decisiones y los anuncios de
\ndecisiones sean realistas, racionales y que no hagan percibir inestabilidad o riesgos.<\/p>\n

Los pr\u00f3ximos d\u00edas 12 y 13 se reunir\u00e1n en Madrid, en el marco del foro Spain Investors Day, directivos de 44 compa\u00f1\u00edas cotizadas con m\u00e1s de 150 inversores internacionales, que tambi\u00e9n tendr\u00e1n la oportunidad
\nde dialogar con el Gobierno, que har\u00e1 un ejercicio de transparencia acudiendo a esta cita, que dura ya doce a\u00f1os. Es una buena oportunidad para despejar dudas o anunciar planes de futuro. Es una opci\u00f3n para dar a conocer los proyectos de nuestras empresas y ganarnos la confianza como pa\u00eds. No se invierte en lo que no se conoce y en lo que no se conf\u00eda. Seamos conscientes de que no es f\u00e1cil que nos elijan y de que, si no somos los elegidos y llevan su dinero a otros pa\u00edses, todos salimos perdiendo.<\/p>\n

*Benito Berceruelo es presidente del Spain Investors Day y CEO de Estudio de Comunicaci\u00f3n<\/p>\n

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